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Now, let's evalue your level of english!
Good luck!

Vous êtes à un poste où vos écrits professionnels sont lus en interne, comme en externe, et vous n'êtes pas à l'aise avec les règles de la langue française.

Vous avez besoin aujourd'hui de communiquer en anglais et votre apprentissage remonte à de nombreuses années. Révisez vos bases et familiarisez votre écoute avec les différents accents habituellement rencontrés.

Vous avez des connaissances, une bonne technicité et devez accompagner occasionnellement des adultes vers de nouveaux apprentissages.

Vous en avez assez de finir vos journées avec l'impression de n'avoir rien fait, épuisé ! Organisez-vous pour mener à bien vos missions dans le temps imparti, en sachant faire face aux chronophages.

Vous êtes manager de proximité et vous pilotez une équipe, sans réelle formation initiale en management. Appropriez-vous des outils de pilotage essentiels pour assurer l'atteinte des objectifs.

Vous rêvez d'une équipe impliquée et motivée. Votre communication et votre attitude sont la clé. Réveillez votre potentiel relationnel pour la réussite de votre équipe.

Vous qui êtes responsable d'équipes, réparties sur plusieurs sites, faites le point des outils et de l'approche nécessaire au pilotage "à distance".

Ce stage constamment actualisé permet à chaque participant d’actualiser ses connaissances des outils mis en place depuis la Réforme du 5 mars 2014 (JO du 6/03/2014). Il permet aux managers de découvrir tant le pilotage d’un entretien rendu obligatoire, que les nouveaux droits des salariés en matière de dispositifs de formation mobilisables « pendant » et « hors temps de travail ».

Organiser des réunions utiles, où chacun s'est préalablement informé sur les objectifs de la séance et contribue par ses partages ou ses productions !

Répondez aux 60 questions. Lisez attentivement les consignes, elles ne sont pas toujours les mêmes. Pour chaque question, il n’y a qu’une seule réponse possible et il n’y a pas de point négatif en cas de mauvaise réponse.

Votre structure s'est développée et requiert aujourd'hui plus de cadrage dans son activité. Modélisez vos processus métiers pour garantir la sécurité de vos interventions et de vos productions.

Vous êtes manager, en charge des entretiens pour votre équipe. Clarifiez les enjeux, les objectifs, les étapes à appliquer pour chacun de ces différents temps de management.